Міністерство освіти України Національний університет водного господарства та природокористування Кафедра менеджменту 101-118 МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ для проведення практичних занять з дисципліни «Інновації в екологічному менеджменті» студентам спеціальності 8.050209 «Менеджмент інноваційної діяльності» та з дисципліни «Стандартизація та сертифікація в екологічних системах» студентам спеціальності 8.000010 «Економіка довкілля і природних ресурсів» денної форми навчання Рекомендовано методичною комісією напряму „Менеджмент" Протокол № 2 від 27.10.2009р. Рекомендовано методичною комісією напряму „Специфічні категорії " Протокол № 3 від 30.10.2009р. Рівне – 2009 Методичні вказівки для проведення практичних занять з дисципліни «Інновації в екологічному менеджменті» студентам спеціальності 8.050209 «Менеджмент інноваційної діяльності» та з дисципліни «Стандартизація та сертифікація в екологічних системах» студентам спеціальності 8.000010 «Економіка довкілля і природних ресурсів» денної форми навчання / Скрипчук П. М., Cидорчук Л.В.,Пахаренко О.В. Рівне: НУВГП, 2009. – 27 c. Упорядники: П. М. Скрипчук , канд. тех. наук, доцент Л.В. Сидорчук, асистент О.В. Пахаренко, асистент Відповідальний за випуск Л.Ф. Кожушко, доктор тех. наук, професор, завідувач кафедри менеджменту ЗМІСТ Завдання № 1 Обґрунтувати системний підхід до управління конкурентоспроможністю підприємства…………………………...…...3 Завдання № 2 Обґрунтування схожості (відмінностей) між методичними підходами до здійснення екологічного маркування продукції і нормативної документації на розробку продукції………...8 Завдання № 3 Аналіз впливу господарської діяльності на оточуюче середовище з позицій системного аналізу………………....18 Завдання № 4 Оцінка екологічності товару……………………………24 © Скрипчук П.М., Сидорчук Л.В., Пахаренко О.В., 2009 © НУВГП, 2009 ЗАВДАННЯ № 1 ОБҐРУНТУВАННЯ СИСТЕМНОГО ПІДХОДУ ДО УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА Мета. На підставі теоретичних і методичних положень економіки та менеджменту обґрунтувати тенденції на світовому і внутрішньому ринках: конкурентоспроможність підприємства як головну умову його успішного функціонування. Задачі. Виходячи з таких положень: діяльність з управління конкурентоспроможністю як підприємств та галузей, так і національної економіки в цілому повинна здійснюватися на плановій і системній основі при безпосередній участі держави; підходи кожної держави визначаються як станом і рівнем розвитку власних ресурсів, так і її положенням на міжнародних ринках; конкурентна боротьба на міжнародних ринках досягла рівня, при якому тільки шлях інновацій, нововведень може дозволити створювати і поставляти конкурентноздатну продукцію; особлива роль в управлінні та підвищенні конкурентоспроможності продукції належить сучасним інформаційним та іншим технологіям. Обґрунтувати: 1. Організаційний механізм управління конкурентоспроможністю підприємства (рис.1). 2. Систему управління конкурентоспроможністю підприємства (рис.2). 3. Алгоритм управління конкурентоспроможність підприємства (рис. 3). 3.1. Аргументувати зв'язок структури прибутку і термінів обслуговування споживачів (мал. 4) на основі аналізу витрат на якість і конкурентоспроможність продукції, оцінки результативності і ефективності процесів, моніторингу і вимірювання в рамках системи управління та ін. 3.2. Обґрунтувати витрати на: стандартизацію, сертифікацію, у тому числі і екологічні; процедуру економічного (фінансового) аудиту; розробку систем менеджменту якості і (або) систем екологічного менеджменту та інших, у тому числі інтегрованих систем менеджменту (рис. 4) через 5 чи 7 років роботи підприємства. 3.3. Аргументувати залежність рівня ціни і витрат від якості продукції (рис. 5). 

ЗАВДАННЯ № 2 ОБҐРУНТУВАННЯ СХОЖОСТІ (ВІДМІННОСТЕЙ) МІЖ МЕТОДИЧНИМИ ПІДХОДАМИ ДО ЗДІЙСНЕННЯ ЕКОЛОГІЧНОГО МАРКУВАННЯ ПРОДУКЦІЇ І НОРМАТИВНОЇ ДОКУМЕНТАЦІЇ НА РОЗРОБКУ ПРОДУКЦІЇ Мета. На підставі системно-екологічного підходу, вимог до програм екологі...